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        中國中化發布HSE領跑戰略與FORUS體系

        時間:

        2021-12-31 

        來源:

        中國中化
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        12月30日,中國中化HSE領跑戰略與FORUS體系發布會在北京舉行。這是全球規模最大的綜合性化工企業中國中化控股有限責任公司(簡稱“中國中化”)邁向更高質量發展的關鍵一步,也是中國中化為提出“全球HSE領跑者”和“零損失”目標而向全球各利益相關方作出的莊嚴承諾。中國中化董事長、黨組書記寧高寧,中國中化董事、總經理、黨組副書記李凡榮和其他在家領導班子成員參加現場發布活動,多家媒體以及中國中化員工代表以線下、線上方式見證發布活動。

        FORUS,字面意思為“為我們(for us)”,代表著中國中化為員工提供健康安全的工作條件,為客戶提供綠色安全的產品與服務,為股東創造效益,為社會創造更大價值,實現業務的永續發展。同時,FORUS也意為領跑戰略(即“Fore Runner Strategy”)和領跑者體系(即“Fore Runner System”),其中,領跑戰略確立了中國中化“全球HSE領跑者”愿景和“零損失”目標,進而提出了實現路徑與舉措;領跑者體系與中國中化建設“世界一流綜合性化工企業”的愿景一脈相承,旨在推動HSE管理不斷進步,努力創造和諧共生的美好世界。

        李凡榮在活動致辭中表示,當前,安全、綠色、可持續發展已成為全球發展的共識和趨勢,中國中化HSE領跑戰略和FORUS體系,為HSE高質量發展提出了目標、指明了方向,給出了解決方案,標志著中國中化HSE發展進入到新階段,是中國中化邁向世界一流綜合性化工企業進程中的重要里程碑。

        寧高寧在講話中指出,2021年是中國中化成立的元年,公司戰略不斷向前推進,HSE領跑戰略和FORUS體系,是公司文化和公司治理的重要組成部分,是實現可持續發展的一項長期戰略,是中國中化的必然選擇。

        寧高寧強調,“領跑”不僅標志著在管理上領先,更多意味著責任和承諾,這是HSE戰略、體系發布的思考原點。FORUS有著美好的愿望,有著豐富的內涵,它是“價值四要素”模型的打開,是一種文化、一個系統、一套標準、一個工具,更是一種方法論、一個符號。從現在開始,中國中化就要朝著領跑者這個目標努力,希望從此開啟中國中化HSE新篇章。

        寧高寧對全體中國中化人提出要求,公司上下要錨定“領跑者、零損失”目標,讓高質量發展成為公司新階段的主旋律,科技創新和低碳綠色發展成為主動力,讓HSE基因植入企業發展和每一名員工血液中,按照既定的“三步走”戰略路線,朝著“世界一流綜合性化工企業”的目標不斷邁進。

         

        關于領跑戰略(Fore Runner Strategy)

        2021年5月8日,中國中化正式揭牌成立。站在新起點,中國中化致力于打造科技驅動的世界一流綜合性化工企業,提出“公司要整體達到一流,HSE必須率先達到一流”。按照“筑基、攀登、領跑”三步走戰略,中國中化將通過HSE的三個“五年計劃”,打造一流的流程標準、一流的設備設施、一流的產業隊伍;實現HSE體系重構、理念重構、價值重構、管理重構。力爭到2025年,中國中化的HSE管理水平整體接近世界一流水平;到2030年,達到世界一流水平;到2035年,成為全球HSE領跑者。

        關于領跑者體系(Fore Runner System)

        中國中化FORUS體系由管理手冊、管理準則、良好實踐、評價系統四部分組成,充分借鑒了國內外先進企業的良好實踐,高度集成并融合、吸收了國內外通用體系標準,充分考慮了不同業態下的企業屬性,具有普遍的適用性和鮮明的國際化特征,是一個先進的、開放的體系。FORUS體系以HSE風險管理為核心,將所有損失追溯到管理,實施全面的損失控制,對項目、設備、工藝、產品等業務活動的全生命周期作出了系統安排,涵蓋安全、環保、健康、能源、碳排放和安保等各領域。

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